首页 > 资讯中心 > 茂控新闻
茂控新闻
茂控机电成功举办2016拓展训练营时间:2016-05-17   点击次数:次

茂控机电于5月7日在奉贤小木屋会议中心成功举办2016拓展训练营活动,当日虽然天公并不作美,甚至到下午3点左右还下起了中到大雨,但是丝毫没有浇灭茂控家人的心头热火!

这次拓展是一次比较有意义的活动,不同于往常的拓展,这次的拓展虽然没有什么刺激的项目,但是对于整个茂控团队觉得很有启迪!

首先挑战的是“生死电网”这个项目测试了和检验了我们团队合作和危机意识!1.有的同事不经意的触网浪费了逃生的机会,等于自杀和堵掉其它逃生人的去路。2.有过去后协助救人不经意自己触网自杀的,这是对自己的误杀!3.有救人途中,因为你的不小心没接住同伴,让同伴牺牲的。以上三种都是不应该发生的,因为你随意发生一种,就意味着牺牲,逃生人都是平等的逃生机会,反馈到工作中,如果因为你的个人失误,这带来的损失和结果都是不利的,或许你自己能买单,或许你需要别人来为你承担!但如果你自己小心点,那结局会是怎么样呢?

第二个是突破自我的“高空抓杠”环节 ,这是一个锻炼心理素质的项目,有的同事很出色的完成了高空动作,也有同事有点恐惧,这些都是不重要,重要的是大家都完成了这个动作,这就是结果!我们有些同事没有参加过这样的活动,有胆怯这是情理之中的事。因为人生需要的是挑战,需要尝试,不拼一下怎么知道自己有多优秀?



然后这个孤岛逃生是最有深意的,其中的珍珠岛(上层),哑巴岛(中层),盲人岛(底层)。上层的任务是做自己的事情的同事还要解决盲人岛的逃生问题,哑巴岛的任务是协助珍珠岛营救盲人岛,盲人岛能做的就是等待救援。我记得当时珍珠岛情形是这样的:我们有一拨人是在做问题,有一部分人是在麻木的观望,有一个人是当机立断去盲人岛救人,对于做问题的人,他们代表的是那些一直身居高位而不了解底层实际需要的人;对于那些麻木的人,他们代表的是一些没有主见的高层领导,唯命是从的人;对于冲出去救人而考虑不周到的人,他们代表的是那些有实际执行力而缺乏统筹思维的决策者!而目前社会大部分有的类型是第一种人第二种人的存在,关于第三种人的存在,我简单分析一下;高层需要做的是了解底层的需要,然后反馈给中层,让中层执行解决!因为高层直接面对底层,造成的后果有两种:1.浪费了中层,失去了中间力量。2.忽略中层的想法,会让中层产生隔阂。并且当时的情况还牺牲了一个中层,这就是高层处理失误的地方;高层直接面对底层,处理的好,问题不大!处理的不好,那么影响了底层,隔阂了中层!这就是团队协作的作用!如果当时,高层先去盲人岛,了解盲人的需求,然后漂到哑巴岛,传到给中层,让中层去解救,高层则是留在哑巴岛解决中层的实际需要,那结果将是最完美的,我说的这些都是后话,但是这个东西的确教会了我们做事的方法和优先排序问题!

对于这个拓展,我相信每个人都是印象深刻的!我希望这些东西能运用到工作中,那将会受益于它!

最后一个项目是“脚踏垫板”,这个项目比较复杂一点。其中需要体力,需要方法,需要协作!项目看似比较简单,但是这个项目完成有4个步骤:1.原地转圈 2.互带气球 3.二人带三人 4.集体扶肩转圈。我记得我们的红队是最有士气的,在我们看来优胜者是红队无疑,但是结果下来,我们还是赢了这个游戏!其实我想说的是,我们不是运气赢来的,因为我们是不断的筛选和练习,最后才有的默契!这个项目给我们的启发是:我们做一件事情之前,要多方位思考,整理好头绪;不要盲目的去做一件事事情,到最后才发现这个没准备好,那个没有考虑好!

         通过一天的团队拓展训练活动,同事们加深了相互间的了解、促进了友谊、真正地突出了主题--------------"突破自我、熔练团队“!我们倚望我们的团队日后更高效、更热情、更具活力!